La industria del metal, y muy especialmente el mercado de las chapas de acero, vivió en 2025 un año de consolidación, ajustes y preparación para un futuro que se presenta tan lleno de oportunidades como de incertidumbres.
Ferros Texar cerró el ejercicio con la sensación clara de haber hecho bien los deberes. Nuestros objetivos se centraban en crecer donde tenía sentido, reforzar nuestras capacidades internas y mantener intacto nuestro ADN de compromiso, seriedad y cercanía con el cliente.
Balance 2025, producción y especialización en chapas de acero
Durante 2025, Ferros Texar mantuvo una actividad productiva sólida, centrada en el suministro de chapas de acero para distintos procesos industriales y sectores estratégicos. El volumen total de producción ha sido de 7800 toneladas métricas que se ha distribuido de la siguiente forma:
Esta distribución nos confirma que el mercado demanda cada vez más chapas de acero adaptadas a procesos específicos, con tolerancias ajustadas y disponibilidad inmediata.
En Ferros Texar hemos respondido a estas necesidades reforzando el stock permanente, mejorando la planificación y apostando por una gama cada vez más amplia de calidades.
Inversiones 2025: tecnología, marketing y conocimiento
En un mercado tan cambiante, a expensas de los virajes producidos también por las políticas arancelarias de EEUU, 2025 fue un año de inversión estratégica, no tanto en grandes infraestructuras, sino en ámbitos que aportan valor real y sostenido a medio y largo plazo basándonos en cuatro pilares:
- Inversiones en marketing y posicionamiento
- Implantación y mejora de CRM
- Formación en Inteligencia Artificial
- Avances en sostenibilidad
Es decir, Ferros Texar se centró en invertir en aquello que nos ayuda a generar negocio.
España, el mercado principal de las chapas de Ferros Texar
Durante 2025, el mercado nacional continuó siendo el eje central de la actividad de Ferros Texar. España concentra la práctica totalidad de nuestras ventas y es donde mejor podemos aportar valor gracias a:
-
- Proximidad geográfica.
- Conocimiento profundo del tejido industrial.
- Capacidad de respuesta rápida.
- Stock permanente de chapas de acero.
Reforzar el mercado nacional fue una decisión estratégica que aportó estabilidad y confianza tanto a nuestros clientes como a nuestro propio equipo.
Los mayores retos del 2025 para Ferros Texar
El año 2025 fue, en líneas generales, un buen año para nosotros gracias también a la capacidad de adaptación a las necesidades del mercado y al esfuerzo dedicado a los proyectos de nuestros clientes.
Crecimiento de la sección de cizalla
La demanda de corte de cizalla ha aumentado de forma notable, impulsada por clientes que buscan rapidez, formatos específicos y optimización de costes. Este crecimiento nos ha obligado a mejorar procesos, planificación y coordinación interna.
Incorporación de nuevas calidades
El mercado nos exige cada vez más diversidad. En 2025 se trabajó en la incorporación de nuevas calidades de chapas de acero, adaptándonos a sectores con requisitos técnicos más exigentes.
Consolidación de proyectos
Más allá de captar nuevos clientes, uno de los grandes retos ha sido consolidar proyectos existentes, demostrando fiabilidad, continuidad y capacidad de adaptación.
Segmentos clave para el crecimiento de las chapas de acero
De cara a 2026, identificamos varios segmentos con alto potencial para continuar creciendo.
- RMig, sector de alimentación para mascotas: un mercado en expansión que demanda chapas de acero de calidad, con altos estándares higiénicos y de seguridad.
- Chapa antidesgaste para maquinaria de construcción: la obra pública y la maquinaria pesada siguen necesitando materiales resistentes, donde la chapa antidesgaste juega un papel fundamental.
- Clientes de corte de cizalla: ampliar la base de clientes de corte de cizalla, apostando por la diversidad y la flexibilidad, será otro de los ejes estratégicos.
Previsiones y estrategia 2026 en el sector de las chapas
Tal y como están las cosas, hablar de 2026 implica asumir un alto grado de incertidumbre.
Empezamos el año con cambios regulatorios como la entrada en vigor del CBAM y un contexto económico (y geopolítico) imprevisible que puede afectar a la demanda de nuestros productos, lo que nos obliga a ser prudentes.
Aun así, en Ferros Texar afrontamos el nuevo año con una estrategia clara que se basa en continuar fidelizando a nuestros clientes y en basar nuestros objetivos en expectativas de crecimiento que sean realistas.
En palabras de Ernest, nuestro CEO, el deseo que guía a Ferros Texar de cara a 2026 es claro y sencillo:
“Seguir haciendo las cosas bien hechas, no perder nuestro ADN de compromiso con el cliente y de seriedad. El resto, como siempre, dependerá de nuestros clientes, de que nos ayuden a poder crecer”.
