A indústria do metal, e muito especialmente o mercado das chapas de aço, viveu em 2025 um ano de consolidação, ajustes e preparação para um futuro que se apresenta tão cheio de oportunidades como de incertezas.

Ferros Texar encerrou o exercício com a sensação clara de ter feito bem o trabalho de casa. Os nossos objetivos centravam-se em crescer onde fazia sentido, reforçar as nossas capacidades internas e manter intacto o nosso ADN de compromisso, seriedade e proximidade com o cliente.

Balanço de 2025, produção e especialização em chapas de aço

Durante 2025, a Ferros Texar manteve uma atividade produtiva sólida, centrada no fornecimento de chapas de aço para diferentes processos industriais e setores estratégicos. O volume total de produção foi de 7800 toneladas métricas, distribuídas da seguinte forma:

Infografia toneladas chapas

Esta distribuição confirma-nos que o mercado exige cada vez mais chapas de aço adaptadas a processos específicos, com tolerâncias ajustadas e disponibilidade imediata.

Na Ferros Texar respondemos a estas necessidades reforçando o stock permanente, melhorando o planeamento e apostando numa gama cada vez mais ampla de qualidades.

Investimentos 2025: tecnologia, marketing e conhecimento

Num mercado tão mutável, à mercê também das mudanças provocadas pelas políticas tarifárias dos EUA, 2025 foi um ano de investimento estratégico, não tanto em grandes infraestruturas, mas sim em áreas que trazem valor real e sustentado a médio e longo prazo, assentes em quatro pilares:

  • Investimentos em marketing e posicionamento
  • Implementação e melhoria do CRM
  • Formação em Inteligência Artificial
  • Avanços em sustentabilidade

Ou seja, a Ferros Texar centrou-se em investir naquilo que nos ajuda a gerar negócio.

Espanha, o principal mercado das chapas da Ferros Texar

Durante 2025, o mercado nacional continuou a ser o eixo central da atividade da Ferros Texar. Espanha concentra praticamente todas as nossas vendas e é onde melhor conseguimos gerar valor graças a:

    • Proximidade geográfica.
    • Conhecimento profundo do tecido industrial.
    • Capacidade de resposta rápida.
  • Stock permanente de chapas de aço.

Reforçar o mercado nacional foi uma decisão estratégica que trouxe estabilidade e confiança tanto aos nossos clientes como à nossa própria equipa.

Os maiores desafios de 2025 para a Ferros Texar

O ano de 2025 foi, de um modo geral, um bom ano para nós, graças também à capacidade de adaptação às necessidades do mercado e ao esforço dedicado aos projetos dos nossos clientes.

Crescimento da secção de guilhotina

A procura por corte de guilhotina aumentou de forma notável, impulsionada por clientes que procuram rapidez, formatos específicos e otimização de custos. Este crescimento obrigou-nos a melhorar processos, planeamento e coordenação interna.

Incorporação de novas qualidades

O mercado exige-nos cada vez mais diversidade. Em 2025 trabalhou-se na incorporação de novas qualidades de chapas de aço, adaptando-nos a setores com requisitos técnicos mais exigentes.

Consolidação de projetos

Para além de captar novos clientes, um dos grandes desafios foi consolidar projetos existentes, demonstrando fiabilidade, continuidade e capacidade de adaptação.

Segmentos-chave para o crescimento das chapas de aço

Olhando para 2026, identificamos vários segmentos com alto potencial para continuar a crescer.

  • RMig, setor da alimentação para animais de estimação: um mercado em expansão que exige chapas de aço de qualidade, com elevados padrões de higiene e segurança.
  • Chapa antidesgaste para maquinaria de construção: a obra pública e a maquinaria pesada continuam a precisar de materiais resistentes, onde a chapa antidesgaste desempenha um papel fundamental.
  • Clientes de corte de guilhotina: alargar a base de clientes de corte de guilhotina, apostando na diversidade e na flexibilidade, será outro dos eixos estratégicos.

Previsões e estratégia para 2026 no setor das chapas

Tal como estão as coisas, falar de 2026 implica assumir um elevado grau de incerteza.

Começamos o ano com mudanças regulatórias como a entrada em vigor do CBAM e um contexto económico (e geopolítico) imprevisível que pode afetar a procura pelos nossos produtos, o que nos obriga a ser prudentes.

Ainda assim, na Ferros Texar encaramos o novo ano com uma estratégia clara, assente em continuar a fidelizar os nossos clientes e em basear os nossos objetivos em expectativas de crescimento realistas.

Nas palavras de Ernest, o nosso CEO, o desejo que orienta a Ferros Texar a caminho de 2026 é claro e simples:

Continuar a fazer as coisas bem feitas, não perder o nosso ADN de compromisso com o cliente e de seriedade. O resto, como sempre, vai depender dos nossos clientes, de nos ajudarem a poder crescer.”